Бизнес-планирование

Бизнес-план — это документ, объединяющий различные аспекты деятельности компании в единое целое. Он описывает бизнес — идею проекта, цели и показатели, которых будет придерживаться компания, действия и подходы для их достижения, анализирует проблемы, с которыми может столкнуться компания и предлагает различные варианты решения этих проблем.

Правильно составленный бизнес — план отвечает на самый важный для предпринимателя вопрос: стоил ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты средств и сил.

Единообразной структуры бизнес плана, утвержденной в нормативных документах на территории РФ не существует. Конкретные подходы к составлению бизнес-плана и его структура меняются в зависимости от характера бизнеса, целей плана и требований потенциальных инвесторов. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки.

1. Резюме (краткий обзор) проекта
2. Описание предприятия и продукции (бизнес-идея проекта)
3. Анализ рынка, риски и стратегия маркетинга
4. Производственный план
5. Финансовый план
6. Оценка экономической эффективности проекта (инвестиций)

Приложения:
- Прогноз движения денежных средств Кэш-Фло,
- Анализ экономической эффективности проекта.

— при идее открытия бизнеса или нового направления деятельности в уже существующей фирме;
— получение финансирования извне (инвестирование, кредитование, гранты и субсидии);
— стратегическое планирование;
— мотивация руководства компании и сотрудников.

Если у Вас имеется потребность в данной услуге, свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом, перечисленными в разделе «Контакты» Специалисты нашего центра более подробно проинформируют Вас о данной услуге, обсудят этапы сотрудничества, ответят на Ваши вопросы.