БИЗНЕС – ПЛАН

Бизнес-план — это документ, объединяющий различные аспекты деятельности компании в единое целое. Он описывает бизнес — идею проекта, цели и показатели, которых будет придерживаться компания, действия и подходы для их достижения, анализирует проблемы, с которыми может столкнуться компания и предлагает различные варианты решения этих проблем.

Правильно составленный бизнес — план отвечает на самый важный для предпринимателя вопрос: стоил ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты средств и сил.

Единообразной структуры бизнес плана, утвержденной в нормативных документах на территории РФ не существует. Конкретные подходы к составлению бизнес-плана и его структура меняются в зависимости от характера бизнеса, целей плана и требований потенциальных инвесторов. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки.

Структура бизнес-плана:

1. Резюме (краткий обзор) проекта

2. Описание предприятия и продукции (бизнес-идея проекта)

3. Анализ рынка, риски и стратегия маркетинга

4. Производственный план

5. Финансовый план

6. Оценка экономической эффективности проекта (инвестиций)

                Приложения:

             - Прогноз движения денежных средств Кэш-Фло,

             - Анализ экономической эффективности проекта.

Для чего нужен бизнес-план:

— при идее открытия бизнеса или нового направления деятельности в уже существующей фирме;

— получение финансирования извне (инвестирование, кредитование, гранты и субсидии);

— стратегическое планирование;

— мотивация руководства компании и сотрудников.

Если у Вас имеется потребность в данной услуге, свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом, перечисленными в разделе «Контакты» Специалисты нашего центра более подробно проинформируют Вас о данной услуге, обсудят этапы сотрудничества, ответят на Ваши вопросы.